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抓住節(jié)能服務(wù)機(jī)遇需要互聯(lián)網(wǎng)思維

2015-05-29 10:15:05 中國(guó)能源網(wǎng)   作者: 趙云峰  

在新電改"9號(hào)文"正式下發(fā)后,相關(guān)配套細(xì)則陸續(xù)出臺(tái)。發(fā)改委、財(cái)政部適時(shí)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于完善電力應(yīng)急機(jī)制做好電力需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)工作的通知》(以下稱《通知》),業(yè)內(nèi)將其視為第二個(gè)配套文件。

在以能源消費(fèi)革命和環(huán)境天花板的背景下,需求側(cè)管理中的節(jié)能增效是一個(gè)重要命題。當(dāng)前,需求側(cè)管理中推廣中存在兩個(gè)突出難點(diǎn):企業(yè)用能思維落后和實(shí)施需求側(cè)管理的成本負(fù)擔(dān)。在傳統(tǒng)管理模式和生產(chǎn)習(xí)慣的影響下,電力需求側(cè)管理和企業(yè)節(jié)能工作靠推行推進(jìn),在新電改、互聯(lián)網(wǎng)思維的牽引滲透之下,節(jié)能服務(wù)需要思路上尋求轉(zhuǎn)變。

售電側(cè)放開醞釀機(jī)遇

《通知》可以理解為"9號(hào)文"最核心的問題之一,涉及了促進(jìn)節(jié)能減排和提高供用電效率的電改核心問題。挖掘利用電力體制改革的新亮點(diǎn),并就電力體制改革下的能源服務(wù)模式創(chuàng)新進(jìn)行探索成為未來需求側(cè)管理的新生動(dòng)力。

《通知》要求,做好電力需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)工作,而需求側(cè)管理是節(jié)能減排、提高用電效率最為有效的手段,也是中國(guó)解決能源電力有效供應(yīng)問題和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展最重要的手段。此外,《通知》中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了電網(wǎng)企業(yè)在加強(qiáng)需求側(cè)管理工作中的重要作用,并提出了電網(wǎng)企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)。

在未來,售電側(cè)放開應(yīng)選擇有能力促進(jìn)用戶提高其用電效率、優(yōu)化用電模式的售電企業(yè)或者機(jī)構(gòu),并且這些企業(yè)或機(jī)構(gòu)能夠在市場(chǎng)中通過公平競(jìng)爭(zhēng)的方式來提高用戶用電效率或者優(yōu)化用戶用電模式,在此基礎(chǔ)上獲取合理收益。政府的配套監(jiān)管的重點(diǎn)是供電可靠性、用電效率改善的情況等。

開放售電側(cè)將有助于節(jié)能減排,工業(yè)企業(yè)必須進(jìn)行電力需求側(cè)管理,而電力需求側(cè)管理將逐步兼顧節(jié)能服務(wù),創(chuàng)新用戶能源托管和能效托管將成為新的盈利模式,促進(jìn)發(fā)展分布式能源將成為能效托管的重要技術(shù)手段,形成能效托管將促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),配套通過互聯(lián)網(wǎng)+完善競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的改革目標(biāo),需提煉出售電側(cè)電力市場(chǎng)設(shè)計(jì)的兩個(gè)基本原則:一是促進(jìn)用戶不斷提高其用電效率,自覺優(yōu)化用電模式;二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來促進(jìn)售電機(jī)構(gòu)為用戶提高用電效率,而不是激勵(lì)售電機(jī)構(gòu)通過其他不利于節(jié)能減排、和提高用電效率的促銷方式來增加售電量。

售電側(cè)開放最終實(shí)現(xiàn)靴子落地,與組成售電公司相比,電力體制改革下的能源服務(wù)模式探索更為關(guān)鍵。有企業(yè)提出,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)于參與新增配售電市場(chǎng)的主體意義重大,需要形成一套完整的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和審批機(jī)制,根據(jù)各地區(qū)的特性、市場(chǎng)容量等因素,有計(jì)劃、有步驟地發(fā)放供電營(yíng)業(yè)許可證;電能服務(wù)公司在售電側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位,這就需要國(guó)家在市場(chǎng)準(zhǔn)入、示范試點(diǎn)建設(shè)等方面出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策;此外,要完善行業(yè)信用體系,將電力用戶納入建設(shè)范疇,保證信用狀況透明、可追溯、可核查,降低電能服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

"當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正在成為現(xiàn)代社會(huì)真正的基礎(chǔ)設(shè)施之一,就像電力和道路一樣,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是可以用來提高效率的工具,它是構(gòu)建未來生產(chǎn)方式和生活方式的基礎(chǔ)設(shè)施,更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該成為一切商業(yè)思維的起點(diǎn)。"信息技術(shù)領(lǐng)域的論斷,為用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新發(fā)展節(jié)能服務(wù)提了一個(gè)醒。

從推廣思維到互聯(lián)網(wǎng)思維

強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新、積極擴(kuò)大需求側(cè)推廣試點(diǎn)和自上而下的積極引導(dǎo)十分必要。作為全國(guó)首批工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理試點(diǎn)的北京市,2013年度搬遷調(diào)整工業(yè)企業(yè)100余家,淘汰、退出高耗能企業(yè)734家,同年年工業(yè)增加值比2007年增長(zhǎng)55.3%,但用電量同比僅增長(zhǎng)7.9%。工業(yè)用電管理水平穩(wěn)步提升,2013年單位電耗創(chuàng)工業(yè)增加值為11.37元/千瓦時(shí),同比增加2.9%。

在寧夏,2013年工業(yè)用電量741億千瓦時(shí),占全社會(huì)用電比重91.4%,企業(yè)年用電成本支出約980億元。2013年引導(dǎo)社會(huì)投資3億元,實(shí)施技改項(xiàng)目17項(xiàng)、電網(wǎng)整改89項(xiàng)措施,節(jié)約電量2.29億千瓦時(shí)。幫助企業(yè)安裝電能信息監(jiān)測(cè)終端2214個(gè),建成區(qū)級(jí)電能信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工業(yè)用電數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化管理。

但經(jīng)常被忽略的前提是:需求側(cè)管理中一直延續(xù)著的"推廣"思維。在全國(guó)工業(yè)領(lǐng)域用電范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的主力是節(jié)能服務(wù)公司,幫助用能企業(yè)合理用能,"服務(wù)"的價(jià)值是重中之重。

節(jié)能服務(wù)是指由專業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)幫助自身機(jī)構(gòu)解決節(jié)能運(yùn)營(yíng)改造的技術(shù)和執(zhí)行問題的服務(wù),服務(wù)對(duì)象是一般是企業(yè)機(jī)構(gòu)。如果拿便捷、參與、免費(fèi)、數(shù)據(jù)思維和用戶體驗(yàn)等互聯(lián)網(wǎng)思維中的關(guān)鍵詞來衡量,除了試點(diǎn)方案和淘汰搬遷等規(guī)劃性政策外,企業(yè)節(jié)能技術(shù)手段創(chuàng)新和圍繞節(jié)能需求涉及能源管理方案的發(fā)展更符合企業(yè)需求。

電力需求側(cè)管理之下用能企業(yè)的"需求"卻沒能很好的釋放,電力系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)性壟斷是一個(gè)原因,根據(jù)當(dāng)初5號(hào)文件把國(guó)家電網(wǎng)拆分為五大區(qū)域電網(wǎng),將形成新的壟斷格局,反而更加難以打破壟斷利益格局。

對(duì)電改有著深入研究的專家表示,本輪電改的核心價(jià)值取向是建立一個(gè)綠色低碳、節(jié)能減排和更加安全可靠、實(shí)現(xiàn)綜合資源優(yōu)化配置的新型電力治理體系,這將推動(dòng)我國(guó)電力生產(chǎn)、消費(fèi)及技術(shù)結(jié)構(gòu)的整體轉(zhuǎn)型。

但是現(xiàn)實(shí)情況是,雖然需求側(cè)管理工作一直在向下推,但過程中卻面臨諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)前,我國(guó)電力供應(yīng)總體供大于求,這令工業(yè)企業(yè)需求側(cè)響應(yīng)積極性不強(qiáng)。另外,隨著可再生能源和分布式發(fā)電比例增加,伴隨著電力用戶要求也逐漸變高,這些都對(duì)需求側(cè)管理提出了新的要求。

市場(chǎng)化切入需求側(cè)管理成為共識(shí)。有來自政府的專家就曾表示,在電力體制改革中,政府要做到兩個(gè)定位:一是頂層設(shè)計(jì),二是監(jiān)管到位。在計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過程中,需求側(cè)管理和節(jié)能管理結(jié)合起來,堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)培育情況,市場(chǎng)能接多少,計(jì)劃就放多少,讓計(jì)劃為市場(chǎng)服務(wù)。例如售電側(cè)放開帶來的分布式能源發(fā)展機(jī)遇,這即符合互聯(lián)網(wǎng)思維,它將從用戶端"逆襲",從根本上改變供需利益格局。

無論是管理者還是節(jié)能服務(wù)供需雙方,抓住當(dāng)前發(fā)展的機(jī)遇,在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)可以考慮:

第一,用能企業(yè)至上:在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要用你的產(chǎn)品或服務(wù),那就是上帝。節(jié)能服務(wù)公司可以充分考慮扁平化發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)橫向合作,從節(jié)能服務(wù)向"綜合能源管理"發(fā)展,從用能企業(yè)角度考慮制定綜合能源解決方案。

第二,用能體驗(yàn)為王:只有把一個(gè)東西做到極致,超出預(yù)期才叫體驗(yàn)。借助國(guó)家相關(guān)部門大力推動(dòng)需求側(cè)管理的契機(jī),節(jié)能服務(wù)企業(yè)要主動(dòng)融入,把先進(jìn)技術(shù)、理念接上"地氣"。

第三,創(chuàng)新商業(yè)模式:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,硬件步入免費(fèi)的時(shí)代成為趨勢(shì)。雖然能源行業(yè)還未及如此,但依靠增值服務(wù)去賺錢的趨勢(shì)需要節(jié)能企業(yè)密切關(guān)注。

第四,技術(shù)顛覆式創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)+引領(lǐng)下,將激發(fā)中小創(chuàng)新個(gè)體、群體的發(fā)展活力,智慧用能的需求更將調(diào)動(dòng)電力、油氣、新能源等能源行業(yè)內(nèi),掌握核心技術(shù)和擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師參與到創(chuàng)新的大潮中,他們將與互聯(lián)網(wǎng)和IT人才一起,借助節(jié)能服務(wù)企業(yè)提供平臺(tái),孕育出富有顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式。




責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:節(jié)能服務(wù)