冀中能源邯礦集團(tuán)云駕嶺礦深入貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)、邯礦集團(tuán)黨政系列重要會(huì)議精神，結(jié)合礦井實(shí)際，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，建立“五大機(jī)制”科學(xué)布局，為開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面保駕護(hù)航。

——建立安全監(jiān)管機(jī)制，為順利生產(chǎn)護(hù)航。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。該礦始終把安全工作放于高于一切、重于一切的位置來(lái)抓，專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)專班，層層壓實(shí)安全責(zé)任，逐級(jí)傳導(dǎo)安全壓力，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。鞏固提升“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”集中攻堅(jiān)成效，完善智能“雙控”信息平臺(tái)建設(shè)，開展“影像式”、“表格式”檢查，提升礦井智能化安全管理水平。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專題宣傳教育及“三反三查”活動(dòng)，提高職工安全技能素質(zhì)和自?；ケＤ芰Α?yán)格落實(shí)安全責(zé)任包聯(lián)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控等制度，形成過(guò)程管控長(zhǎng)效機(jī)制。突出抓好防治水、搬家倒面、頂板管理等重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

——建立生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，確保采掘正常銜接。針對(duì)井下生產(chǎn)條件復(fù)雜，多種困難疊加等實(shí)際情況，礦科學(xué)制定了“保安全、促生產(chǎn)、多盈利”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用激勵(lì)杠桿提高干部職工的生產(chǎn)積極性，確保礦井安全穩(wěn)產(chǎn)高效生產(chǎn)。重點(diǎn)加快12810工作面改造進(jìn)度，切實(shí)發(fā)揮主力面作用，為礦井原煤生產(chǎn)挑重?fù)?dān)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，細(xì)化分解任務(wù)，統(tǒng)籌安排九一地區(qū)生產(chǎn)，科學(xué)組織好19103、19105、19107等配采面生產(chǎn)接替。大打開掘硬仗，打造安全高效掘進(jìn)隊(duì)伍，充分發(fā)揮機(jī)械裝備能力，努力提高單進(jìn)水平，確保礦井采掘接替正常。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

——建立成本考核機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。樹牢“辦企盈利、效益第一”思想，圍繞單位成本329元/噸的總目標(biāo)，不斷完善成本管控、考核管理制度，圍繞生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)分成本要素，實(shí)施分類管控，最大程度地降低生產(chǎn)成本。推廣支護(hù)材料預(yù)控管理成功經(jīng)驗(yàn)，在用電、用工等方面實(shí)行分區(qū)塊控制，實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)效，全員增效。嚴(yán)格實(shí)行材料網(wǎng)上審批、領(lǐng)取使用、以舊換新等各環(huán)節(jié)管控，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，提高物資使用效率。持續(xù)開展“增節(jié)降”活動(dòng)，做好常規(guī)性的修舊利廢、回收復(fù)用、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)劑、崗位創(chuàng)效、回收安裝等工作，確保增收節(jié)支，力促降本增效。

——建立改革創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。推進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)高效，就要向改革要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要效益，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，形成以改革創(chuàng)新促發(fā)展的良好局面。礦不斷深化“三項(xiàng)制度”改革，加大勞動(dòng)定額管理和全員業(yè)績(jī)考核，工資堅(jiān)持“三傾斜”原則，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)創(chuàng)效積極性，提升職工技能水平。加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，優(yōu)化沿空留巷、切頂卸壓工藝，重點(diǎn)圍繞19103工作面切眼、19105及后續(xù)工作面留巷工作開展技術(shù)攻關(guān)，減少巷道掘進(jìn)量，提高資源回收率，增強(qiáng)礦井發(fā)展動(dòng)力。

——建立黨建融合機(jī)制，集聚安全生產(chǎn)動(dòng)能。礦黨委堅(jiān)持圍繞中心工作，發(fā)揮三個(gè)作用，推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控等重點(diǎn)內(nèi)容，以支部或聯(lián)合支部為切入點(diǎn)，以“四創(chuàng)”項(xiàng)目、黨建課題為抓手，打造“八融三評(píng)四創(chuàng)”黨建深度融合項(xiàng)目，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全覆蓋跟進(jìn)、全過(guò)程融合。積極開展攻關(guān)破題當(dāng)先鋒、服務(wù)群眾作表率活動(dòng)，讓黨員在服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)基層一線、服務(wù)職工群眾中，發(fā)揮先鋒模范作用。踐行“一線工作法”，使問(wèn)題解決在一線，形象樹立在一線、作用發(fā)揮在一線，真正讓黨員模范作用強(qiáng)起來(lái)，黨員身份亮起來(lái)。