參與 “菁英計劃” 第五次培訓，猶如踏上一場多元知識交融與智慧啟迪的奇妙之旅，在績效管理、前沿科技應用以及傳統(tǒng)文化修養(yǎng)等關鍵維度收獲了深刻洞察與實用技能，為個人在職場的持續(xù)進階提供了全方位的滋養(yǎng)與支撐。
寶洪江老師的 “績效面談與輔導” 課程，恰似一把精準的管理手術刀，深入剖析了企業(yè)績效管理中這一關鍵環(huán)節(jié)的核心要義與操作精髓。績效面談并非簡單的任務布置與結果評判，而是管理者與員工之間深度溝通、目標校準與發(fā)展賦能的重要契機。寶老師詳細闡述了如何構建積極有效的績效面談氛圍，從開場的破冰暖場到過程中的雙向互動，再到結尾的共識達成與激勵鼓舞，每一步都需要精心設計與巧妙引導。通過對不同類型員工的特點分析以及豐富多樣的實際案例展示，我們深刻領悟到績效面談中的傾聽藝術、反饋技巧與問題解決策略的重要性。精準的面談能夠挖掘員工潛力、激發(fā)工作動力、化解潛在矛盾，使績效管理真正成為推動員工成長與企業(yè)發(fā)展的強大引擎。這讓我們認識到在未來的管理工作中，需摒棄生硬的指令式溝通，以更加人性化、個性化的方式開展績效面談與輔導，助力團隊成員在職業(yè)道路上穩(wěn)步前行。
盧森煌老師的 “AI 提升管理的專業(yè)能力” 課程，則為我們打開了一扇通往未來管理智能化時代的大門。在當今數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的背景下，AI 技術正以前所未有的速度滲透到企業(yè)管理的各個角落。盧老師深入淺出地講解了 AI 在管理決策、流程優(yōu)化、風險預測等方面的創(chuàng)新應用場景與實現(xiàn)路徑。從利用 AI 算法進行海量數(shù)據(jù)的深度分析以獲取精準的市場洞察，到借助智能自動化工具優(yōu)化日常管理流程提高運營效率，再到運用機器學習模型預測業(yè)務風險提前制定應對策略，AI 正重塑著管理的思維模式與實踐方法。這使我們深刻意識到，作為新時代的職場精英，必須積極擁抱 AI 技術變革，提升自身的數(shù)字化素養(yǎng)與 AI 應用能力，學會與智能工具協(xié)同共生，讓 AI 成為拓展管理視野、提升管理效能的得力助手，從而在激烈的市場競爭中引領企業(yè)走向智能化管理的前沿陣地。
楊老師的 “《論語》與儒家人生修養(yǎng)” 課程，宛如一股清泉，在繁忙喧囂的職場世界中注入了深厚的文化底蘊與道德滋養(yǎng)?！墩撜Z》作為儒家經(jīng)典的瑰寶，其中蘊含的人生智慧與道德準則跨越千年時空，依然熠熠生輝。楊老師通過對《論語》中諸多經(jīng)典語句的深度解讀，如 “己所不欲，勿施于人” 的換位思考、“學而不思則罔，思而不學則殆” 的學習方法、“君子坦蕩蕩，小人長戚戚” 的品德修養(yǎng)等，引導我們思考如何將儒家的修身理念融入現(xiàn)代職場生活。在追求事業(yè)成功的同時，注重內心的道德修養(yǎng)，以仁愛之心對待同事、以誠信之道開展業(yè)務、以謙遜之態(tài)面對成就。這種文化修養(yǎng)不僅能夠塑造良好的個人品德形象，更能在團隊協(xié)作與企業(yè)管理中營造和諧、積極向上的文化氛圍，促進組織的長遠發(fā)展。它讓我們明白，真正的職場卓越不僅僅是專業(yè)技能的精湛，更是道德修養(yǎng)與文化內涵的深厚積淀。
此次培訓，是一次知識的深度融合與思想的全面升華。我們將把在績效面談、AI 應用以及儒家修養(yǎng)等方面所學的知識與技能有機結合，在未來的職場實踐中靈活運用，以更加全面的素養(yǎng)、創(chuàng)新的思維和高尚的品德，迎接各種挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更大價值，邁向個人與企業(yè)共同發(fā)展的新高度。（王超）
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